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2014年12月23日，由中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)與北京大學(xué)光華管理學(xué)院聯(lián)合主辦、萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司協(xié)辦的為期3天的“第二期北京大學(xué)涂料企業(yè)高級(jí)人才研修班”圓滿結(jié)業(yè)。此是繼在2013年“第一期北京大學(xué)涂料企業(yè)高級(jí)人才研修班”成功舉辦并得到學(xué)員一致好評(píng)后，為了在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下使涂料企業(yè)更好地了解掌握當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、洞悉投資機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、提升涂料企業(yè)人才整體水平和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，再次由中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦。參加本次培訓(xùn)學(xué)員多達(dá)70多人，整個(gè)課程由第十六屆北大光華新年論壇、涂料行業(yè)交流及座談、知名教授授課構(gòu)成。
12月21日，研修班學(xué)員參加了以“文化重塑與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”為主題的第十六屆北大光華新年論壇。本屆論壇聚焦中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實(shí)力與硬實(shí)力，探討以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神重塑文化優(yōu)勢(shì)，以經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型引導(dǎo)結(jié)構(gòu)升級(jí)，釋放雙重動(dòng)力，筑夢(mèng)復(fù)興之路。北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)厲以寧教授等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及來自海內(nèi)外經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的知名學(xué)者、企業(yè)家代表出席會(huì)議。與會(huì)嘉賓聚首燕園，共同探討社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)問題，總體把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢(shì)。與會(huì)嘉賓表示，未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)想要得到持續(xù)的增長(zhǎng)，一方面要依靠各行業(yè)持續(xù)不斷的創(chuàng)新，同時(shí)還要打造與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的文化價(jià)值體系。論壇以文化軟實(shí)力如何助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)智慧轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型為主要議題，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。在黨的十八屆三中全會(huì)提出要建立健全現(xiàn)代化文化市場(chǎng)體系的歷史背景下，今年論壇將目光聚集“文化重塑與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”，將直面當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的復(fù)雜態(tài)勢(shì)，精準(zhǔn)把握時(shí)代脈搏。在主題演講環(huán)節(jié)，厲以寧發(fā)表了題為《論藍(lán)領(lǐng)中產(chǎn)階級(jí)的成長(zhǎng)》的報(bào)告。在兩場(chǎng)高峰對(duì)話環(huán)節(jié)中，嘉賓們圍繞論壇主題“文化重塑與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”展開了深入的交流和精彩的對(duì)話，既談到了微觀的組織內(nèi)部文化，也談到了宏觀層面的文化塑造；話題涉及企業(yè)文化的建設(shè)，中西文化的交融、傳統(tǒng)文化的回歸。嘉賓們各抒己見，妙語連珠，引來現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱烈掌聲。SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹、京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東均發(fā)表了精辟觀點(diǎn)。下午，主題分別為“制度創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“創(chuàng)新在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”、“企業(yè)轉(zhuǎn)型，路在何方？”、“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”、“大數(shù)據(jù)時(shí)代的品牌建設(shè)”的奧迪分論壇在光華管理學(xué)院舉行，嘉賓們?cè)趯?duì)話中開啟了思想碰撞之旅，探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路徑。
在涂料行業(yè)交流環(huán)節(jié)，萬華化學(xué)集團(tuán)高級(jí)副總裁兼技術(shù)總監(jiān)華衛(wèi)琦博士與學(xué)員共同分享了“化工行業(yè)趨勢(shì)和萬華策略”。從產(chǎn)業(yè)整合到技術(shù)創(chuàng)新，華博士闡釋了全球化工行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及萬華的成長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)布局、未來產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并以大量案例闡述了創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用和重要性。他介紹了萬華新業(yè)務(wù)發(fā)展三部曲:從全產(chǎn)業(yè)鏈的高效率和低成本，到以產(chǎn)品的可靠性來成為客戶的優(yōu)先選擇，再到靠技術(shù)領(lǐng)先及用創(chuàng)新性的產(chǎn)品提升價(jià)值。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化是關(guān)系到萬華生死存亡的大事，研發(fā)是企業(yè)為未來購(gòu)買的保險(xiǎn)，技術(shù)將源源不斷地為萬華提供領(lǐng)先一步的戰(zhàn)備選擇和機(jī)會(huì)。讓我們從中看到了“萬華能夠成功登頂PU行業(yè)的頂峰嗎？”的答案。
在精彩的授課環(huán)節(jié)，中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)孫蓮英會(huì)長(zhǎng)在開學(xué)典禮致詞中指出，回顧2014年，中國(guó)涂料行業(yè)克服了經(jīng)濟(jì)下行帶來的各種壓力，走勢(shì)趨于平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)好于2013年，涂料1-10月產(chǎn)量累計(jì)就已超過了2013年全年產(chǎn)量， 1-11月產(chǎn)量達(dá)1486.70萬噸，同比增長(zhǎng)了8.0%；1-10月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3166.33億元，同比增長(zhǎng)了13.1%。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理，在國(guó)家穩(wěn)中求進(jìn)的宏觀政策調(diào)控下，當(dāng)前環(huán)保大政策的大形勢(shì)下，努力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，致力于規(guī)模擴(kuò)張式發(fā)展向質(zhì)量效益型的方向發(fā)展。涂料行業(yè)繼續(xù)由幾年前的高速增長(zhǎng)，逐步過渡為平衡增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。作為涂料企業(yè)只有了解掌握當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，才能洞悉投資機(jī)遇，應(yīng)對(duì)企業(yè)新挑戰(zhàn)，從而提升涂料企業(yè)的人才的整體水平和對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力；關(guān)注變化，適應(yīng)變化，才能更好地生存和發(fā)展；認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，才能抓住機(jī)遇。華衛(wèi)琦在致詞中也表示，萬華將為“美麗中國(guó)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，將繼續(xù)以下游客戶的需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新和穩(wěn)定生產(chǎn)集成的優(yōu)勢(shì)，使涂料制造最具性價(jià)比，更具有差異化，最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，從而構(gòu)筑面向未來互信互利高度合作的業(yè)態(tài)系統(tǒng)。隨后，光華管理學(xué)院知名的李其教授、周長(zhǎng)輝教授、張建君教授，分別以“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)”、“企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)”、“中西合璧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”為主題，旁征博引，引經(jīng)據(jù)典，以大量案例為學(xué)員進(jìn)行了三堂精彩的授課。李其教授以當(dāng)今中國(guó)企業(yè)面臨的大環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，深入剖析了中國(guó)的政經(jīng)大趨勢(shì)以及中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展的問題，指出中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)處于工業(yè)化發(fā)展階段，由此也為涂料行業(yè)帶來了機(jī)遇；周長(zhǎng)輝教授借鑒中外著名企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)，指出了企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)過程中面臨的關(guān)鍵問題和難點(diǎn)，提出要利用合力打造“雙鉆石”模型，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，打開視野半徑，以全球的需求來做產(chǎn)品，用創(chuàng)新來進(jìn)行價(jià)值鏈的重新組合和變革，要用戰(zhàn)略變革與組織學(xué)習(xí)能力來進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和變革；張建君教授從歷史的“內(nèi)圣外王”之道，從古至今，從東方到西方，以大量經(jīng)典典范，闡釋了何為“領(lǐng)導(dǎo)力”，何為“個(gè)人魅力”，何為“精英責(zé)任”,指出，責(zé)任感和道德修養(yǎng)是精英的必備條件，為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者升華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和打造優(yōu)秀組織提供了借鑒。
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