龍蟒佰利聯(lián)攀枝花公司奮力決戰(zhàn)四季度 十月產(chǎn)量創(chuàng)新高

　　金秋十月，秋風(fēng)送爽，碩果累累。10月份，攀枝花公司全面落實(shí)集團(tuán)“增收節(jié)支、提產(chǎn)增效”精神，搶抓機(jī)遇，加大生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)鐵精礦35.54萬噸，超目標(biāo)計(jì)劃114.65%；鈦精礦8.15萬噸，超目標(biāo)計(jì)劃114.79%，采礦總量完成134.03萬噸，超目標(biāo)計(jì)劃113.58%，剝離完成26.18萬方，超目標(biāo)計(jì)劃109.08%，實(shí)現(xiàn)2020年單月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。這對公司全體干部員工來說是一個(gè)振奮人心的大好消息，為公司奮力決戰(zhàn)四季度，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　10月是決戰(zhàn)四季度的黃金時(shí)期，單月產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)歷史新高，這不僅得益于公司生產(chǎn)組織模式的優(yōu)化和管理的精細(xì)化，更得益于全體干部員工的勠力同心。國慶節(jié)后，公司總經(jīng)理陳俊迅速召開周例會(huì)，激發(fā)全員干勁，要求公司干部員工迅速從“假期狀態(tài)”調(diào)整至“工作狀態(tài)”，實(shí)打?qū)嵉淖龊霉?jié)后收心工作。對于全體干部員工如何全力沖刺，打好今年收官之戰(zhàn)？陳總強(qiáng)調(diào)，各單位必須通過落實(shí)安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、重點(diǎn)工程、降本增效等措施，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、深入挖潛、精準(zhǔn)發(fā)力，以沖刺姿態(tài)提效率、抓細(xì)節(jié)、穩(wěn)增長，向全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后沖刺。

　　進(jìn)入10月以來，攀枝花公司各單位忙生產(chǎn)、忙進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場氛圍一片火熱。四季度屬礦山采剝作業(yè)的黃金期，礦產(chǎn)品公司持續(xù)以“配礦、備礦、供礦”為抓手，精準(zhǔn)調(diào)度車輛機(jī)具，精心策劃，有序推進(jìn)破石站0#膠帶第二次延伸，確保采剝?nèi)蝿?wù)順利完成，力爭年底剝離完成252萬方，重抓單車裝載量和旋回破小時(shí)投料量的管控，有效降低生產(chǎn)成本，力爭年底采礦完成1365萬噸，為保障2020年目標(biāo)任務(wù)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、二選廠延續(xù)9月底大修后生產(chǎn)良好態(tài)勢，抓住四季度黃金生產(chǎn)期，以采選一體化和“三個(gè)一”配礦要求為指導(dǎo)，全體干部員工鉚足干勁，持續(xù)推進(jìn)“多碎少磨”選礦工藝與低品位礦石、難磨難選礦石技術(shù)攻關(guān)等生產(chǎn)瓶頸問題，強(qiáng)抓強(qiáng)磁、浮選幾大尾礦品位，提升鐵、鈦收率，以飽滿的工作狀態(tài)投入到生產(chǎn)的大熱潮之中。鈦渣項(xiàng)目部按施工既定目標(biāo)，分秒必爭，保質(zhì)保量保安全，一直保持全力推進(jìn)的狀態(tài)。調(diào)整優(yōu)化倒排工期，力爭年底完成電爐1#爐、2#爐本體等12個(gè)系統(tǒng)68項(xiàng)的主體設(shè)備安裝，同時(shí)廠區(qū)管網(wǎng)、消防、電力系統(tǒng)等5個(gè)系統(tǒng)全面進(jìn)入安裝施工，為2021年年初試產(chǎn)贏得時(shí)間，以穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。

　　四季度是全年的收官之季，攀枝花公司全體干部員工將緊緊圍繞“安全第一，文明生產(chǎn)”這條主線，堅(jiān)持安全“零傷害”、環(huán)保“零事故”目標(biāo)，繼續(xù)以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，圍繞全年目標(biāo)，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，嚴(yán)格內(nèi)部管理，精心組織好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，有膽有識(shí)去“爭”，分秒必爭去“搶”，千方百計(jì)去“拼”，一鼓作氣抓落實(shí)，為完成全年總目標(biāo)奮力決戰(zhàn)。