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            中國涂料工業(yè)協(xié)會官網(wǎng)
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            抗疫丨氧化鐵行業(yè)分會:做好“抗疫穩(wěn)產(chǎn)”工作,確保當(dāng)前產(chǎn)銷盡少影響

               2022-03-21 中國涂料工業(yè)協(xié)會氧化鐵行業(yè)分會343
            摘要:中國涂料工業(yè)協(xié)會氧化鐵行業(yè)分會提請各會員企業(yè)對當(dāng)前要做好“抗疫穩(wěn)產(chǎn)”新要求,旨在提請各單位認(rèn)清當(dāng)前疫情形勢的嚴(yán)峻性,緊繃防疫這根弦,保障生產(chǎn)穩(wěn)運行。

              近期國內(nèi)外疫情反撲!根據(jù)疫情發(fā)生、發(fā)展和防控要求,中國涂料工業(yè)協(xié)會氧化鐵行業(yè)分會提請各會員企業(yè)對當(dāng)前要做好“抗疫穩(wěn)產(chǎn)”新要求,旨在提請各單位認(rèn)清當(dāng)前疫情形勢的嚴(yán)峻性,緊繃防疫這根弦,保障生產(chǎn)穩(wěn)運行。

              目前,受到疫情影響的多個地區(qū)已經(jīng)加嚴(yán)管控,受疫情反彈影響,部分地區(qū)出現(xiàn)封城、封路、停工停產(chǎn)等情況,3月份是疫情的高發(fā)期,各地都要提高認(rèn)識,做好防疫應(yīng)急準(zhǔn)備。

              疫情反撲,俄烏沖突以來,國際油價已經(jīng)上漲超過34%,國際化工龍頭企業(yè)調(diào)價,國內(nèi)化工市場被波及出現(xiàn)了價格上揚,下游疲軟,化工行業(yè)的成本不斷高漲,有些企業(yè)將對產(chǎn)品價格上調(diào)10%或以上,但仍無法對沖原材料產(chǎn)品的漲幅。一方面上游的原料價格不斷上漲,如鈦白粉連漲了20個月,數(shù)百種化工原料漲幅爭相飆高,涂顏料企業(yè)為了生存,不得不漲價;另一方面由于工地和多個行業(yè)開工率普遍較低,房地產(chǎn)、家電、汽車、家具等下游行業(yè)需求疲軟,下游訂單銳減,疊加海外輸入型通脹的影響,化工產(chǎn)品將會出現(xiàn)上游暴走,下游失溫的滯脹態(tài)勢。

              涂顏料企業(yè)為了保住客戶又不敢輕易“出頭”漲價;再加上疫情多點爆發(fā),廣東、山東、江蘇等多個涂顏料、化工大省跨省停工、停運、停產(chǎn),內(nèi)銷受阻;海運運費暴漲,外貿(mào)成本增高,對于涂顏料企業(yè)而言,無疑是四面楚歌的處境,漲與不漲,將成為靈魂拷問。

              化工企業(yè)面臨的是上游的瘋狂漲價和下游的高價抵制帶來的壓力,涂顏料產(chǎn)品要上漲怕丟失客戶、怕失去競爭力,又怕企業(yè)虧損和倒下,企業(yè)迫于給自己和客戶一些緩沖而不敢調(diào)高。

              關(guān)于疫情防控可能給我們帶來的影響,目前,疫情已對人的生命安全造成了威脅,各地防疫管控形式多樣。面對當(dāng)前的疫情形勢,作為重點企業(yè)必須加強(qiáng)管控,不可有絲毫放松和大意。就如何做好的“抗疫穩(wěn)產(chǎn)”工作,分會現(xiàn)提出以下幾點建議:

              1、要做到事實求是。關(guān)于人員管控,公司員工非必要不出市,特殊情況外出時要倍加謹(jǐn)慎;嚴(yán)防一切外來人員。但企業(yè)面臨的一個重大事情是:進(jìn)出貨物車輛流動人員的管控工作。凡來企業(yè)車輛,要如實問清從何而來,靈活服務(wù)。涉及采購公司、銷售公司等部門一定要做到事實求是。

              2、關(guān)于疫情防控。既要做好消毒,戴好口罩,測量體溫,開展公共消殺,又要做好會議、餐飲等人員密集場所的防疫管理。

              3、明確疫情防控目的。加強(qiáng)疫情防控,一切的一切,是要保證員工的生命安全,保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。因此,上下要全面、嚴(yán)格、細(xì)化疫情管控,確保員工安全和生產(chǎn)穩(wěn)健運行。

              4、對當(dāng)前資金流、現(xiàn)金流問題,請企業(yè)的財務(wù)部門要加強(qiáng)管理,保證資金不受疫情影響。同時,銷售部門要加強(qiáng)與客戶溝通,增加銷售回款。涉及民工的工資,要及時做好發(fā)放。

              5、關(guān)于物流運輸方面,一是物流部門要搶抓時間,銷售訂單要盡早多發(fā),應(yīng)發(fā)盡發(fā),滿足客戶使用。二是備足原材料,保障生產(chǎn)。三是加強(qiáng)倉儲管理,做好企業(yè)產(chǎn)成品的安全儲存。

              6、就當(dāng)前疫情形勢,如何保障工程項目、生產(chǎn)不受影響,提出如下建議措施:一是做好電子登記,項目施工人員做到及時登記完善。二是做好項目物資采購和物流運輸工作,物資采購規(guī)避疫區(qū),保障項目有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)物資消毒工作。四是加強(qiáng)供應(yīng)商溝通,提前做好物資的備用工作。同時,扎實開展安評、環(huán)評、能評等線上辦理工作。

              各會員領(lǐng)導(dǎo)干部和人員認(rèn)清形勢,了解現(xiàn)狀,嚴(yán)管嚴(yán)控,防疫保產(chǎn),為應(yīng)對疫情新形勢、實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)運行提供堅強(qiáng)保障。面對疫情新形勢,一定要認(rèn)真貫徹落實各單位及屬地領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于“抗疫穩(wěn)產(chǎn)”工作的指示精神,統(tǒng)一思想,多措并舉,自上而下建起嚴(yán)密而堅固的疫情防控戰(zhàn)線,全員防控,全力保產(chǎn),全面保銷,為實現(xiàn)企業(yè)2022年產(chǎn)銷不受影響貢獻(xiàn)力量。

             
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