抗疫︱華誼涂料奏響寶鋼保供生產(chǎn)最強音

　　4月3日晚上22點，華誼涂料接到寶鋼保供要求的聯(lián)絡(luò)函，結(jié)合寶鋼保障性生產(chǎn)需求，華誼涂料第一時間聯(lián)系金山碳谷綠灣，提出保供復(fù)產(chǎn)申請。

　　4月4日早上7點，金山碳谷綠灣同意華誼涂料保供復(fù)產(chǎn)的請求，同時要求確保生產(chǎn)期間的閉環(huán)防疫和安全工作。在總經(jīng)理李小林的帶領(lǐng)下，華誼涂料兵分幾路，各職能部門分工開展落實保供工作的計劃溝通和安排，專門制定了《保供疫情防控與應(yīng)急處置工作方案》以及《寶鋼緊急訂單保供計劃方案》。隨后，如何將在金山區(qū)的關(guān)鍵員工安排入廠這一難題又?jǐn)[在了面前。精化公司黨委書記孫喆浩和總經(jīng)理楊紅妹聞訊后立即與金山區(qū)政府溝通，得到了金山區(qū)政府職能部門的大力支持，協(xié)調(diào)員工返廠流程。金山碳谷綠灣黨委書記孫莉軍立即組織成立了緊急工作小組，根據(jù)名單逐個向員工所在居、村委會進行協(xié)商和溝通，當(dāng)晚19點華誼涂料最終拿到了10名員工和接運車輛的通行證。駐廠副總經(jīng)理蘇狄與HSE見習(xí)經(jīng)理張殿平第一時間整理出綜合樓二樓作為駐廠人員臨時宿舍，規(guī)劃好接運路線后拿著新鮮出爐的通行證火速出發(fā)，終于在23:30前將全部人員接進公司。

　　4月5日早上9點，張殿平組織所有駐廠人員開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，技術(shù)見習(xí)主管江政翰通過騰訊會議遠程開展涂料工藝及生產(chǎn)培訓(xùn)。下午在完成了設(shè)備和安全設(shè)施檢查后，駐廠人員就馬不停蹄地開始生產(chǎn)，蘇狄和張殿平現(xiàn)場指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并督促落實安全措施。許多人員都是身兼數(shù)職，李井保作為大班長，帶領(lǐng)徐家友、曹文中、宋佩超要完成落料、配漆和包裝任務(wù)，駐廠第二天腰傷就復(fù)發(fā)，但他仍咬牙堅持著。李靈輝不僅要承擔(dān)DCS操作、打印標(biāo)簽及原始記錄等工作，還要和徐家友一起完成研磨任務(wù)；柳學(xué)勇和裴勇兩人一組承擔(dān)了所有的原料、半制品和成品的檢驗工作；俞瑋婷作為一名新進廠的女大學(xué)生，接到返崗任務(wù)后絲毫沒有顧慮，雖然她之前沒有接觸過涂料的生產(chǎn)和技術(shù)工作，通過主動學(xué)習(xí)，承擔(dān)了現(xiàn)場監(jiān)控、工藝檢查和涂料技術(shù)支撐等工作，跟隨生產(chǎn)一線員工常常工作到深夜。曹建峰是一名電工，他和莫倫紅承擔(dān)起了電器和設(shè)備的運維工作。倉庫張浩國和之前駐廠的任禮波、潘志丁承擔(dān)了原料和成品的收發(fā)貨工作，按規(guī)定員工與貨車司機及押運員必須零接觸，因此他們?nèi)齻€人還要負(fù)責(zé)裝卸搬運任務(wù)，烈日當(dāng)頭，一車200L的閉口桶一卸就是半天。

　　雖然人手緊缺，為了完成保供任務(wù)，十五人的保供團隊分工不分家，互相鼓勵、互相幫助，連續(xù)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，每天從清晨干到半夜，拖著疲憊的身體睡到地鋪上，第二天一早，他們又精神抖擻地出現(xiàn)在了各自的崗位上。經(jīng)過所有駐廠人員的齊心協(xié)力，截止至4月9日共生產(chǎn)了65噸產(chǎn)品。從3月28日封閉管控開始，累計實現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)貨180噸，圓滿完成保供任務(wù)。

　　在這場抗擊疫情的大戰(zhàn)、硬戰(zhàn)面前，華涂人聞令而動，吹起抗疫集結(jié)號，奏響寶鋼保供生產(chǎn)最強音。