危廢處理經驗分享
立邦涂料有限公司QHSE環(huán)保專員李冰璟
李冰璟以立邦為樣板，和代表們分享了立邦危廢處理的先進經驗。她首先介紹了立邦危廢減量時間線，并詳細地介紹了立邦促進危廢減量的行動，首先要確立KPI考核機制；其次，要進行目標設定后的行動追蹤：建立危廢分類危廢四級目錄、內部轉運聯(lián)單、推行實際稱重；之后開展項目支持，包括舉行QualityControlCircles大會、開展LeanforGrowth項目；隨后進行管理平臺的優(yōu)化；最后總結了目前存在的問題——處置配額少、價格高、利用困難。
